「中小企業でも輝く会社になれる！」第3回　入社式も感動！新卒採用者が活躍し業態転換を実現

【2016年2月10日】「中小企業でも輝く会社になれる！」そんなメッセージを送り続ける経営者がいる。
アサヒ・ドリーム・クリエイトの橋本英雄社長だ。
新卒採用を積極的に行い、自社の下請け率を大幅に下げ、製造業から顧客の売り上げをバックアップするマーケティング支援企業に生まれ変わった同社。2014年にはフィリピンへの進出も果たしている。

さらには昨年、自社が行っている「理念型採用」に関するセミナーをまとめたDVD「年商10億の壁は、新卒採用で破れ! 」（ゴマブックス）を発売し、これがAmazonの「DODディスクオンデマンド部門」で売上1位を記録するなど、その理念は他の企業経営者やビジネスパーソンの共感を得るようになった。

「中小企業でも輝く会社になれる！」第1回
「中小企業でも輝く会社になれる！」第2回

1966年創業の同社は、下請け製造業からの脱却のために「新卒採用で会社を変えること」目指した。そこで、新卒採用では就活生が感動を持ち帰る「感動会社説明会」を行い人材を集めているという。
第3回では入社までも感動の連続である同社の活動や、採用者の現在の活動を話していただく。

入社時も感動入社式
当社は「大家族主義」が特徴の一つです。当然、新入社員も家族として迎え入れるのです。
実は学校のような「家庭訪問」も入社前に私が行っています。
目的はご家族と会うことで、しっかりとお子さんを預かるという心構えを自分も持つこと。また、親御さんと顔を合わせて、お話しすることで、面接だけでは見えてこなかった内定者の姿を見出だせるといったことも目的です。

ご両親は「上の子の時にはこんなことなかった」と驚かれるのと同時に、大変喜んでいただくことが多いです。あるご家族からは涙ながらに感謝していただき「よろしく頼む」という言葉をいただいたこともあります。
遠いところでは北海道にもお邪魔しましたし、今後もどんな遠い場所、ブラジルだって私が行きますよ（笑）。
入社式では、親御さんや友人、お世話になった方からのメッセージ撮影した動画を放映するなどで、新入社員はもちろん全社で感動を共有しています。

こういった経験をすることで、非常に結びつきが強くなり、つらい時でも彼らは「もう一度頑張ってみよう」という心になってくれるようです。また、親御さんからも辞めたいという思いを子どもが漏らした時に「もう一度頑張ってみろ」と私たちの側に立って背中を後押ししてくれることもあるのです。
われわれもその心に応えていかなければならないと、気持ちを新たにするきっかけが入社式のもう一つの姿です。

活躍する新卒採用社員
4年間に15人の新卒採用を行いました。社員数約65人の会社としては、これは非常に多いです。全社の3分の1がこの4年で採用した新卒社員で、今年4月にも２人が入社します。

やはり、彼らが来てくれたおかげで、ガラリと社内の雰囲気は変わりました。

先にお話しした「感動会社説明会」も、今は先輩新卒社員達が中心になって作ってくれています。
「会社は人が命」と言いますが、まさにこの4年間は、それを深く実感してきました。
若い力が下請け中心の製造業から、直接ユーザーと取引をするコトマーケティングに一気に業態転換するきっかけを与えてくれたのです。

下請け製造業では、入社から3年ほどで仕事覚えたころに辞めてしまうという話をよく聞きます。私自身も下請け製造業を続けてきたので、仕事の面白さが分からなければ、そういった気持ちになることもわからないではありません。

当社では「3年でリーダーになれ」という指導をしています。リーダーとは役職だけではなく、情報収集や整理整頓、さまざまな専門知識でもいいので活動のリーダーになるということです。一人一人に目標があり、それを目指しているので、しっかりとした成長を感じることができます。

私の理想を考えると実現度はまだ50％ですが、それでも本当にみんなよくやってくれています。
新卒採用を開始した当時5億円だった売り上げは、今期7億5000万円まで増え、下請けの製造・加工業では達成が難しかった10億円という目標が手に届くところまで来ています。

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